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Economia Trabalho

PLR uma conquista dos trabalhadores.

Lei assinada pelo então ministro da Economia Ciro Gomes, com participação do Deputado Paulo Pereira da SIlva .

15/02/2024 21h37 Atualizada há 8 meses
Por: redação
Na foto Rodrigo de Morais, dirigente sindical do sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo, durante assembleia com trabalhadores da empresa Indab
Na foto Rodrigo de Morais, dirigente sindical do sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo, durante assembleia com trabalhadores da empresa Indab

A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é uma política de remuneração variável que tem como objetivo integrar os colaboradores aos resultados da empresa, motivando-os a contribuir para o aumento da produtividade e lucratividade. A história da PLR remonta a várias décadas atrás, mas sua popularidade e regulamentação variam de acordo com o país e o contexto econômico.

Nos Estados Unidos, programas de participação nos lucros começaram a surgir no final do século XIX, principalmente em indústrias como a de mineração e ferrovias. Esses programas visavam incentivar os trabalhadores a aumentar sua produtividade e eficiência, oferecendo-lhes uma participação nos lucros da empresa. No entanto, esses programas muitas vezes não eram regulamentados e podiam ser manipulados pelas empresas para evitar pagamentos substanciais aos funcionários.

No Brasil, a PLR ganhou destaque na década de 1990, durante um período de reformas econômicas e liberalização. Com a promulgação da Constituição Federal de 1988 e a Lei nº 10.101 de 2000, a PLR foi formalizada e regulamentada no país. Essa legislação estabeleceu diretrizes específicas para a implementação da PLR, incluindo critérios de elegibilidade, fórmulas de cálculo e limites para os pagamentos.

A PLR pode variar de empresa para empresa em termos de como é estruturada e quais critérios são usados para determinar os pagamentos. Em geral, a PLR é baseada nos resultados financeiros da empresa, como lucros líquidos, receita ou retorno sobre o investimento. No entanto, também pode levar em consideração outros fatores, como desempenho individual ou de equipe, metas de produção ou qualidade do trabalho.

Em muitas organizações, a PLR é vista como uma ferramenta eficaz para melhorar o engajamento dos funcionários, promover uma cultura de alto desempenho e alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa. No entanto, também há críticas à PLR, incluindo preocupações com a desigualdade na distribuição dos lucros e o potencial de desestimular a cooperação entre os funcionários.

Em resumo, a história da PLR é marcada por uma evolução ao longo do tempo, com diferentes países e empresas adotando abordagens variadas para implementar programas de participação nos lucros e resultados.

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